Koučováním k výkonnosti
Program „Koučování k výkonnosti" nabízí praktický a psychologicky podložený pohled na vedení lidí. Prostřednictvím transakční analýzy účastníci porozumí dynamice mezilidských vztahů, skrytým komunikačním vzorcům i důvodům, proč se lidé někdy chovají neefektivně. Získají konkrétní nástroje, jak vést rozhovory, které rozvíjejí samostatnost, motivaci a výkon.
Moderní manažer není pouze zadavatelem úkolů a kontrolorem výsledků. Skutečná výkonnost jednotlivců a týmů vzniká tam, kde lidé přebírají odpovědnost, samostatně přemýšlejí a přicházejí s řešeními. Koučovací přístup představuje jednu z nejúčinnějších cest, jak tohoto stavu dosáhnout.
Program „Koučování k výkonnosti" nabízí praktický a psychologicky podložený pohled na vedení lidí. Prostřednictvím transakční analýzy účastníci porozumí dynamice mezilidských vztahů, skrytým komunikačním vzorcům i důvodům, proč se lidé někdy chovají neefektivně. Získají konkrétní nástroje, jak vést rozhovory, které rozvíjejí samostatnost, motivaci a výkon.
Cílem programu není jen naučit se techniky, ale změnit způsob uvažování o vedení lidí. Účastníci si osvojí manažerský styl, který podporuje zodpovědnost, posiluje důvěru a vede k dlouhodobě vyšší výkonnosti jednotlivců i týmů.
Obsah v bodech:
- Leadership a možné přístupy, role manažera, agilita v praxi
- Principy koučování v každodenní praxi
- Transakční analýza v manažerské komunikaci
- Budování odpovědnosti a samostatnosti
- Psychologické hry a neefektivní vzorce chování
- Koučování v náročných situacích
- Manažerská integrita
Termíny a čas konání
17.9. - 18. 9. 2026, 22. – 23. 10. 2026, 19. – 20. 11. 2026
čtvrtek od 9:00 do 17:30, pátek od 9:00 do 15:00